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La perte de temps sur des tâches qui n'apportent pas de valeur est une préoccupation majeure pour 56 % des responsables du développement

Selon une nouvelle étude de Tempo

Le 2021-09-30 17:51:05, par Sandra Coret, Communiqués de presse
Parmi les autres problèmes clefs, il y a la nécessité d'augmenter la capacité grâce à l'automatisation (46 %), l'utilisation de processus hérités qui ne reflètent pas le paysage technologique actuel (42 %) et le manque de talents ou de capacités nécessaires pour accomplir les tâches nécessaires (39 %).

Pour faire face à ces problèmes, les entreprises se tournent vers l'automatisation. La majorité des organisations interrogées (79 %) augmentent déjà le travail de développement et d'ingénierie avec des outils d'automatisation pour accélérer la prise de décision. Cependant, cette tendance ne s'est pas étendue à la manière dont le temps est suivi : 34 % des personnes interrogées suivent encore le temps manuellement à l'aide de tableurs, les deux tiers restants utilisant des outils développés en interne (41 %) ou des logiciels de suivi du temps qu'ils ont achetés (23 %).

Les équipes de développement étant désormais susceptibles d'être plus dispersées, le suivi du temps est plus important que jamais. Pourtant, 44 % d'entre eux effectuent un suivi quotidien du temps, tandis que 44 % ne le font qu'une fois par semaine.


Source : Tempo

Et vous ?

Que pensez-vous de ce rapport ? le trouvez-vous pertinent ?
Quel est votre avis sur l'automatisation de la gestion du temps des employés ? pensez-vous que cela soit la solution ?
Comment cela se passe-t-il au sein de votre entreprise ?

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  Discussion forum
8 commentaires
  • eric44000
    Membre averti
    Quand j'arrive au bureau, la première chose que je fais, c'est de faire du café. Aucune valeur ajoutée ! Pourtant, cela à une priorité 1 dans ma check-list.
  • grunk
    Modérateur
    La perte de temps sur des tâches qui n'apportent pas de valeur est une préoccupation majeure pour 56 % des responsables du développement
    Super , ils en sont conscients. On va donc pouvoir commencer par supprimer les réunions qui n'aboutissent à rien (genre la moitié) et réallouer ce temps à la diminution de la dette technique (par exemple) qui est un des gros facteur de perte d'argent sur les projets au long court.
  • walfrat
    Membre émérite
    a perte de temps sur des tâches qui n'apportent pas de valeur est une préoccupation majeure pour 56 % des responsables du développement
    Peut t'on définir "pas de valeur" ? Parce que pour certain, faire des TU/TI automatique n'apporte pas de valeur, même réfléchir plutôt que pisser du code est une perte de valeur ajouté.

    Bien qu'ici on parle des "responsables de développement" plutôt que des manageurs, je ne doute malheureusement pas que certain sont aussi comme ça.
  • marsupial
    Expert éminent
    La sécurisation du code est-elle une valeur ajoutée ? Je m'interroge sur ces managers.
  • Les entreprises de Région Parisienne sont les championnes toutes catégories des tâches sans valeur. Ceux qui se croient malins en déménageant en Province pour y télétravailler s'exposent à des déconvenues. Mieux vaudrait éviter que leurs managers ne se questionnent trop sur leur utilité réelle (faible ou inexistante pour la majorité des salariés franciliens).
  • eric44000
    Membre averti
    Envoyé par Jeff_67
    Les entreprises de Région Parisienne sont les championnes toutes catégories des tâches sans valeur. Ceux qui se croient malins en déménageant en Province pour y télétravailler s'exposent à des déconvenues. Mieux vaudrait éviter que leurs managers ne se questionnent trop sur leur utilité réelle (faible ou inexistante pour la majorité des salariés franciliens).
    Les managers d'entreprises mondiales qui télétravaillent à bord de leur yatch sont utiles parfois.
  • tanaka59
    Inactif
    Bonsoir,

    La perte de temps sur des tâches qui n'apportent pas de valeur est une préoccupation majeure pour 56 % des responsables du développement, selon une nouvelle étude du spécialiste de la gestion du temps Tempo

    Que pensez-vous de ce rapport ?
    Tout à fait ... On en vient à faire du contrôle de contrôle de contrôle ... Perte de temps et d’efficacité.

    Quel est votre avis sur l'automatisation de la gestion du temps des employés ?
    Pour avoir bossé à l'Assurance Maladie, il y a le suivi de ce que déclare les agents, ainsi que ce qui est vraiment réalisé en heure ... Bref un corrélation assez tatillonne

    pensez-vous que cela soit la solution ?
    Comme quelqu'un me l'expliquait sur un autre poste. Celui ci , suit la loi de Conway. Au plus l'organisation est complexe et kafkaïenne, au plus les suivis alambiqués sont légions
  • Madmac
    Membre extrêmement actif
    Quel est votre avis sur l'automatisation de la gestion du temps des employés ? pensez-vous que cela soit la solution ?
    Automatisation s'applique bien sur des tâche répétitives. Et qui ne varient très peu. Et à mon avis pour cette raison, cette belle initiative va tomber à l'eau pour la derrière condition.