Pourquoi les projets de développement échouent-ils ? Et peut-être plus important encore, qu'est-ce que les cadres supérieurs doivent comprendre sur les raisons de ces échecs ? Ce sont les questions auxquelles une nouvelle étude de la plateforme d'IA vFunction se propose de répondre.Basée sur une enquête menée par Wakefield Research auprès de 250 développeurs et architectes de logiciels américains, à un niveau supérieur dans des entreprises de 5 000 employés ou plus, elle examine les différences d'objectifs, de défis et de raisons d'échec entre les chefs d'entreprise et les architectes.
Alors que 92 % des répondants prévoient de moderniser leurs applications ou sont en train de le faire, l'étude révèle que les projets de modernisation se sont avérés complexes, coûteux et risqués. Quatre responsables des logiciels et de l'architecture sur cinq déclarent qu'un projet de modernisation des applications a échoué en cours de route, et 74 % des personnes interrogées affirment que le projet type de modernisation des applications coûte plus d'un million de dollars, avec une moyenne de près de 1,5 million de dollars.
Au-delà du coût financier élevé, le temps est un facteur important. 58 % des responsables des logiciels et de l'architecture affirment que l'effort type de modernisation des applications prend plus d'un an, avec une moyenne de 16 mois par projet, et plus d'un quart (27 %) disent que cela prend deux ans ou plus.
L'un des principaux problèmes est que les luttes organisationnelles internes et le manque d'harmonisation entre les équipes commerciales et technologiques mettent en péril les efforts de modernisation des applications avant même qu'ils ne soient lancés, au point que 97 % d'entre eux prévoient que quelqu'un dans leur organisation repoussera un projet proposé. 43 % des personnes ayant connu des échecs dans le domaine de la modernisation des applications attribuent ces échecs au fait que les attentes n'ont pas été correctement définies, tandis que 37 % d'entre elles les attribuent aux changements de structure organisationnelle nécessaires.
Les architectes logiciels, quant à eux, citent le "manque d'outils intelligents" comme la première cause d'échec. La lutte contre les outils inefficaces et les compétences et la formation nécessaires pour moderniser est un thème commun aux architectes interrogés, car "trop complexe", "compétences ou formation inadéquates" et "incapacité à définir correctement les attentes" sont tous trois à égalité pour la deuxième raison la plus fréquente d'échec.
"Étant donné le coût et la durée de ces projets, il est essentiel de comprendre pourquoi ils sont réussis et pourquoi ils échouent ; l'enjeu est important. L'étude révèle que le coût, le risque et la complexité sont tous des obstacles reconnus aux projets de modernisation et que "lever et déplacer" n'est plus considéré comme un résultat de modernisation réussi", dit Moti Rafalin, PDG de vFunction. "Les architectes sont parfaitement conscients des avantages commerciaux de ces projets pour l'entreprise et ont besoin que la direction comprenne pourquoi les projets de modernisation des applications échouent. Ils ont besoin de la C-suite pour aligner et former l'équipe au succès et aider à construire l'analyse de rentabilité nécessaire pour obtenir le budget et les ressources nécessaires. Plus important encore, les architectes ont besoin d'outils intelligents pour leur travail."
Source : vFunction
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Envoyé par Jeff_67
